YC創始人格雷厄姆:如何才能發現切實可行的創業思路?(3)
實際上,對一個創業者而言,最重要的是井的深度,并不需要太在乎井的寬度,可以這么說,為了追求井的深度必然會帶來一定的副產品——井會比較狹窄。所以說,如果你有一個創業點子能夠吸引某個特定群體非常強烈的使用需求的話,這就是一個非常好的信號。 因為好的創業很有可能會被多個人發現,所以當你發現了的時候總是會感覺自己已經晚了一步。千萬不要讓這種感覺左右你。擔心自己可能已經晚了一步通常是一個好的預兆。你可以在網上查一下是否有人已經著手干這一項目了。即便別人已經開始干著相同的項目了,你也未必就真的晚了。因為初創公司在起步階段因為競爭而被淘汰的概率非常小,小的都可以忽略不計。除非你發現競爭對手有能力阻止用戶選擇你的產品,否則不要放棄自己的創業思路。 有時候在面對競爭對手的時候會犯一些錯誤。沒有經驗的創業者通常會把對手想象的過于強大,所以一定要在心中樹立正確的觀念:創業成功與否更大程度上取決于你自己,而不是你的對手。所以,我認為一個有競爭對手的好的創業項目要比一個沒有對手的糟糕的項目好很多。 在上面寫了不少關于創業的思路經驗之談,但是我所說秘訣只不過是尋找好的創業點子的備用方案,真正好的策略是緊跟行業的發展浪潮。如果自己沒有辦法站在領域的最前沿,那就想辦法去模仿那些最前沿的弄潮兒。如果你已經站在了領域的最前沿,那你就沒有必要再去模仿了,因為是你就是潮流的引領者! 實際上,尋找創業點子是一個非常微妙的事情,正是因為這樣,很多人在經歷了慘痛的失敗。還是文章開頭所講的那樣,只是單純地去冥思苦想并不是尋找創業思路的好方法,如果你這樣做了,我再次重申,很有可能你會得到聽起來不錯但實際上很危險的創業項目。實際上最好的方法是曲折的:你需要有好的背景知識,提升自己能力之后好再去尋找好的創業點子才會對你而言顯得事半功倍。但是即便真的提升了自己,也不要立即付諸實踐。有時候你需要是激發你知識儲備的花火。而且這樣的火花剛開始看起來并不像是一個好的創建公司的思路,只不過是比較有趣罷了。可就是這樣的項目往往能發展壯大起來。 活在未來,著手干一些有趣的事。雖然聽起來別扭,但這才是真正的秘訣。