大學生創業不要做大而全，而要做小而精 

　　

　　有的人一想到創業，就想做行業的第一名，就想做成中國500強，就想壟斷整個市場，其實，這樣創業思維往往是不容易成功的，除非你是雷軍、馬云這樣的要人有人、要錢有錢還有豐富創業經驗的人。因為創業家跟企業家不一樣。企業家已經有了財富積累，客戶積累和經驗積累，他們已經具有了做強做大甚至做成中國500強的能力。 

　　

　　創業的關鍵首先是學會生存，只有生存了才有發展的可能，只有企業發展了才能做強做大。所以創業需要定位，需要做小而精。企業只有聚焦，你才能發揮自己的優勢，讓資源有效利用。不怕千招會，只怕一招精。

　　

　　特別是在中國的市場上做企業，全國人口多，面積大，一個小小產品只要做專業了，同樣可以做成億萬富翁。   

　　

　　老干媽做辣椒醬做成億萬富翁，譚木匠做梳子做成了億萬富翁。其實，有時經營什么產品不重要，如何經營才重要。

　　

　　大姨嗎這么俗的一個應用就有好幾百萬的用戶，而且還在不斷增長。有人會問，這樣的應用能賺什么錢？其實，從大姨嗎延伸開來，從經期到懷孕，從懷孕到生產，從生產到母嬰，這其實就是一個健康的服務平臺。

　　

　　但是，創始人柴可一開始并沒有想這些東西，只是琢磨著如何把這個經期助手做好，真正為女人的那幾天提供周到的服務，不斷改進產品，持續完善服務，逐步贏得了用戶的青睞。

　　

　　如果大姨嗎一開始就做一個健康醫療服務平臺，十有八九做不成，剛開始沒有用戶經驗的積累，沒有團隊的磨練就鋪攤子，什么都要做，什么都做不精，用戶得不到良好的照顧，當然會遭到拋棄。

　　

　　所有的入口和平臺都是從最開始的一個功能應用做起的，就像QQ、360一樣，都是先從一款應用或產品做起，一點點做起來的。

　　

　　所以創業不要追求大而全，而要追求小而精。在大與小的問題，小就是大。現在的小才能成就將來的大。