之所以會這樣，一個很重要的原因，是實習的幾個月讓他感到，一家有規模的廣告公司給人帶來的影響。每個身處其中的年輕人都很有激情、都有機會讓自己的想法變成現實。他知道自己想成為那樣的人，他選擇了一個環境，可以讓他成為他更喜歡的自己。

    這個是非常重要的，人一定會受外界環境的影響，如果你能預知這個環境給你帶來的影響是什么，你有權利選擇進入這個環境，或者遠離這個環境。

    陳默進入奧美的第一份工作，是業務執行，或者叫客戶執行，這個職位是任何一個廣告公司都有的最基層的職位。在奧美，這個職位不以發展新業務為主要目標，不需要出去拉業務，為固定客戶提供咨詢服務是他們的主要任務。如果你英文好，會讓你去服務奧美的全球客戶，比如IBM、摩托羅拉，都是奧美的全球客戶，你要面對中國的IBM、摩托羅拉，同時又要去面對奧美全球的IBM服務團隊、摩托羅拉服務團隊。

    后來廣告公司都面臨著在中國業績增長的壓力，所以他們需要一些新的生意，但是面對新的生意，這種全球性的廣告公司很少主動出擊，通常都是客戶有需求的時候，邀請幾家廣告公司，通過比稿的方式選擇一家公司。這就要求了解客戶需求，基于客戶需求形成傳播策略，和創意部配合，一起把創意作品賣給客戶，再把這些東西執行到位。作為一個業務執行，可能做不到這個鏈條的全部，但是要輔助這個鏈條的順利執行。這個工作，準入門檻并不高，但想做好絕不容易。

    陳默擔任的客戶執行是客戶部當中最基層的工作人員，要輔助部門的服務過程，盡可能地協助團隊領導把這個過程做下來。

    這份工作需要專業的積累，需要領悟能力，更需要學習速度。為什么有些人做了三年、五年還在做最基層的工作？是因為學習的時間和速度需要他用這么長的時間來理解這份工作。陳默當時做一些執行的事情會比較快，因為他有辦法把一個別人需要做一整天的事情，用一兩小時做完。

    比如做表格，別人用Excel用得不熟，做一個Excel表格用一整天，他可能一小時就可以做完，因為他玩了那么長時間的計算機，這讓他的效率變得很高。

    效率變高之后面臨兩個選擇：要么承擔更大的工作量，要么用余下來的時間去學別的，或去做不同的工作。他在那個時候意識到他年輕，不能靠客戶量取勝，只有把工作做得更深。